中国
MRO
商城强大之路的选择
中国有数家
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企业,也是全世界数量最多的
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国度,但目前运营的
情况都不佳,高成本、高投入,低利润等特征,与世界知名的
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有明显的差
距,具体表现在以下三个方面:
没有技术优势!
没有人才优势!
没有
OEM
支持优势!
近几年来中国制造业经济的不乐观,
人力成本不断上涨,
再加上整个国家的
经济结构在转型,
过去靠廉价劳动力创造价值的时代已经成为历史,
今天中国的
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需要创新思路,更多提供像维修、保养、设备升级改造等增值服务,加强
与制造企业的深层次合作,在重重阻力下突出重围。
一、定位清淅,提供符合客户需求的产品和服务
做
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的企业,得思考,帮客户解决了哪些问题?客户有哪些痛点,难点
问题还未得到改善,
未来自己企业的核心竞争力是什么?产品路线与服务是哪些?
思路格局清晰了,路子也就明朗了。
二、吸引专业人才加盟
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企业既要引进对产品熟悉的商品经理人,
还要整合有大量对设备维修、
维护处理有丰富经验的工程师,
对于高素质员工,
不局限于发钱,
可以考虑股份、
加盟合作等形式,
对核心人才更需要重金打造,
同时对基层员工要进行强化和培